г. Москва, Пресненская набережная, д.12
info@metrica.ru.com
+7(495)780-83-34
10:00-19:00
Toggle menu

Направления деятельности

Строительство

УСЛУГИ

Организация, контроль и мониторинг проекта, управление развитием проекта и затратами, а также управление сроками, рисками, качеством, строительством, договорами и данными
Получение исходно-разрешительной документации, разрешительной документации, прохождение государственных/негосударственных экспертных заключений, сопровождение строительства, получение разрешения на ввод в эксплуатацию, оформление прав собственности на объект недвижимости

Судостроение

Восстановить платежеспособность предприятия и вывести предприятия из кризиса.

Создать условия для привлечения заказов с долгосрочной репутацией предприятия.

Сократить издержки производства путем выявления источников временных издержек, сокращения сроков выполнения работ и обеспечения рационального расходование оборотных средств.

Создать информационную систему управления техническим обслуживанием и ремонтом судов.

Сформировать высокопрофессиональное управленческое звено на самом предприятии.

Организовать постоянный процесс совершенствования технологии производства и повышения качества продукции.

Составить просчет расходов и минимизации рисков, обрабатывая большой объем информации и тщательного планируя по срокам и используемым ресурсам.

Обеспечить соблюдение всех требований к техническим характеристикам судов.

Химическая промышленность

Наша компания создаст условия для максимальной эффективности активов в химической отрасли, путем:

Оптимизации и организации технического обслуживания;

Перевода производства и управления на цифровые технологии;

Внедрения инновационных технологий и повышения надежности оборудования;

Оценивания рыночной среды и разработка стратегии обеспечения доступа продукции на рынок

Проведения аналитической работы для прогнозирования

Обслуживания производственного предприятия

В итоге будут достигнуты следующие результаты:

Определение оптимальной стратегии развития предприятия в химической отрасли

Создание плана для оптимизации технического обслуживания и плана по устранению форс-мажорных последствий;

Обеспечение равномерного распределения затрат между технологическими, производственными и закупочными подразделениями

Соблюдение полного пакета нормативно-правовых документов для химической промышленности

Добывающая промышленность

Управление активами бизнеса в нефтегазовой, металлургической и горнодобывающей отраслях направлено на решение основных задач: поддержание конкурентоспособности в условиях нестабильной экономической ситуации, усиление позиций для опережения конкурентов в условиях стагнации рынка и радикальное улучшение показателей деятельности.
Процесс управления состоит из:

Реализации стратегии роста (с акцентом на рентабельности активов);

Оптимизации портфелей активов (в том числе путем продажи некоторых активов);

Обеспечения операционной эффективности (например, путем перехода на цифровые технологии в сферах производства, НИОКР, безопасности);

Содействия оптимизации и стандартизации (сокращение затрат, создание общих центров обслуживания, перестройка организационной структуры, внедрение соответствующих систем, постоянное совершенствование и т. д.).

Управление активами бизнеса также часто включает пересмотр функциональной организационной структуры для поддержки процесса преобразований, в частности, мероприятия по трансформации в сфере управления финансами и внедрение общего центра обслуживания для повышения гибкости бизнеса.
Cовместно с клиентом мы разрабатываем организационную модель и предлагаем поддержку на этапах внедрения изменений и реализации мероприятий проекта.

Административные и организационные проекты

Наша компания предоставляет следующие услуги в данной отрасли:

Стратегическое управление и управление ресурсами предприятия, которое достигается в результате упрощения процессов, повышения прозрачности, оптимизации коммуникаций, развития профессиональных компетенцией, повышения гибкости и мотивации.

Формирование гибкой и адаптивной организационной структуры, благодаря созданию независимых организационных подразделений, которые позволят адаптировать нововведения, внедрять и использовать их в своей работе.

Стратегическое управление персоналом путем повышения квалификации и оптимального распределения всего персонала.

Развитие ИТ-подразделения для повышения оперативности оказания услуг и снижения соответствующих расходов

Недвижимость, девелопмент

Мы обеспечиваем максимальный рост стоимости недвижимости, соотнося операционные показатели объектов с более широкими бизнес-задачами пользователей.
Мы придерживаемся индивидуального подхода к управлению зданиями исходя из потребностей компаний, которые там располагаются, и адаптируем свои услуги под ваши задачи.
Мы предоставляем спектр услуг по управлению активами и поддержку на всех этапах жизненного цикла вашей недвижимости. От управления недвижимостью до администрирования арендных отношений, обслуживания зданий и арендаторов, материально-технического снабжения и ведения бухгалтерского учета.
Мы отслеживаем тенденции на рынке, собираем междисциплинарные данные в мировом масштабе, предоставляя обзор с коммерческой и управленческой точек зрения.
Комбинируя данные по портфелю, находящемуся под нашим управлением, и проводя сравнительный анализ этих объектов, мы помогаем арендодателям лучше понять сильные и слабые стороны их активов, что в конечном итоге формирует основу для составления эффективных инвестиционных планов и получения максимальной доходности инвестиций.
Мы предоставляем услуги по комплексному управлению недвижимостью и находим нестандартные решения для максимизации доходности ваших активов. Наша сильная сторона в том, что мы способны оценить и выявить высокий потенциал каждого объекта недвижимости.

Наше управление активами включает в себя:

Управления торгово-развлекательными центрами

Комплексные решения по управлению Торговыми Центрами

Комплексные решения по управлению Торговыми Центрами

Рекомендации по максимизации доходности и эффективности деятельности.

Проведение аудитов по вопросам управления.

Аудит бюджетов управления/успешности деятельности арендаторов/ маркетинговой деятельности.

Выявление возможностей получения дополнительного дохода и возможностей оптимизации расходов.

Проектирование

Медицина

Предоставление следующих услуг:

Проведение комплексного анализа рыночной конъюнктуры и создание стратегии развития предприятия.

Оценивание рыночной среды и разработка комплексного плана производства и обеспечения доступа продукции на рынок

Создание стратегии ценообразования, надежной доказательной базы эффективности медицинских препаратов и изделий.

Отслеживания рыночных цен и консультирование по вопросам соглашений о разделении рисков и заключение инновационных контрактов

Разработка прогнозных сценариев развития рынка в сфере медицинских услуг

Повышение уровня организационной эффективности путем развития персонала подразделений предприятия и координацией их деятельности с бизнес-целями компании

Внедрение и перевод деятельности предприятия на информационные и цифровые технологии.

Международная инвестиционно-консалтинговая управляющая компания № 1.

КОНТАКТЫ

МЕНЮ

Copyright 2020 Metrica. All rights reserved.